21 ago 2013

ECHANIZ,el hombre sin criterio

Más de una vez ,observamos como muchos de nuestros compañeros pasan de puntillas sobre el tema de las incompatibilidades, el ejercicio público-privado-, lo que, a nuestro juicio, abrió en su día, y  de par en par, una  vía de agua en el seno de la Sanidad Pública por la que ahora entran todas las iniciativas de su privatización. El articulo de Minué que recogemos del blog el gerente demediado,retrata a uno de los ejecutores de esta política en Castilla- la Mancha
http://gerentedemediado.blogspot.com.es/2013/08/el-hombre-sin-criterio.html

19 ago 2013

una experiencia ORGANIZATIVA





http://www.editorialklinamen.net/wp-content/uploads/2012/10/klinamen_trabajadores_sanitarios.pdf

esta trabajo de sanitarios por una linea de organización por la base,horizontal,antijerárquica supone una experiencia muy rica en contenidos que nosotros  esencialmente compartimos.

16 ago 2013

ALFREDO EMBID. UNA VISIÓN CRÍTICA Y ALTERNATIVA A LA CRISIS SANITARIA


Alfredo Embid (Zaragoza, 1950) posee en su haber una extensa trayectoria profesional. Es fundador y coordinador general de la Asociación de Medicinas Complementarias. En 2001, fundó el Colectivo de Investigación sobre las Armas Radiactivas (CIAR), un grupo de voluntarios españoles que colaboran en la denuncia del aumento de la contaminación radiactiva
Es autor de numerosas obras, y también editor del boletín Armas para defender la Salud,cuyo enlace figura en nuestro blog
Precisamente de dicha publicación(boletín 79) recogemos sus comentarios sobre la crisis sanitaria de USA y Grecia, con datos de 2010, y una comparativa de principios con la sanidad en Cuba. Quizás esa perspectiva,pasados 3 años,nos clarifique la situación en la que se encuentra nuestro país , y hacia donde dirigir nuestra mirada
   http://www.amcmh.org/PagAMC/downloads/ads79.htm

15 ago 2013

PARTICIPACIÓN y opinión de los PACIENTES

La PARTICIPACIÓN y opinión de los PACIENTES

A través de esta SECCIÓN pretendemos devolver a los pacientes-al menos en nuestro blog- el papel protagonista en lo que afecta a su salud.Un papel que nunca debió perder, y que hoy- en parte por los condicionamientos de quienes debemos facilitar la atención sanitaria(la escasez de tiempo, la propia inercia de los procedimientos,la instintiva renuencia de los profesionales a compartir las decisiones) y en parte por la presencia cada vez más influyente de esos nuevos ídolos que son los sofisticados medios tecnológicos actuales- vemos que se delega,casi cotidianamente,y nos aleja al paciente y al médico,de una relación imprescindible de confianza y corresponsabilidad.

8 ago 2013

comentarios al BORRADOR del decreto sobre LAS UNIDADES CLÍNICAS DE GESTION ó COMO AUTOGESTIONAR DE ARRIBA A ABAJO,AHORRAR DE LO DE TODOS,Y LLEVARSE BENEFICIOS


La andadura iniciada de las UNIDADES DE GESTIÓN CLÍNICA,no podía tener un comienzo más polémico, pues las experiencias piloto de Zamora (Unidad de Salud Mental del Complejo Hospitalario de Zamora) y de Valladolid(Servicio de Cardiología de Hospital Clínico )han nacido ya salpicadas por denuncias de corruptelas- en el caso de Zamora disminuyen los ingresos en el centro público en beneficio de la Fundación privada donde ejerce el jefe de la Unidad-o de abandonos y renuncias de profesionales -en el Servicio Cardiología, 7 enfermeras de un total de 17,piden la baja en dicha experiencia al cumplirse el primer año o se denuncian recortes como el de ¡las esponjas higiénicas!, mientras se abre las puertas de pacientes privados de los directivos de la unidad. Y conviene resaltar que los Servicios de Cirugía Cardíaca y la Unidad de Coronarias han rehusado hasta ahora integrarse en dicha Unidad de Gestión
Sirvan estos incidentados comienzos como preámbulo a nuestros comentarios sobre Borrador de decreto,firmado por el Director Gerente regional,señor Garcia Prieto :
1.Empieza dicho borrador,avalando su legitimidad jurídica en varios e importantes preceptos,desde el articulo 43 de la Constitución al 74 del Estatuto de Autonomia,y de la leyes 8/2010 sobre Ordenación del Sistema Sanitario de CyL y 2/2007 del Estatuto Jurídico de Personal Estatutario del Servicio de Salud de CyL, y continua recogiendo un sinfín de términos que suenan a música celestial,y que os resumimos por ellos :
Desde una concepción integral de la salud y merced a la coordinación efectiva de todos los recursos,la corresponsabilidad y participación de los profesionales en la gestión de dichos recursos nos llevará a una mejora continua de la calidad de los servicios,así como la mayor accesibilidad y continuidad de la atención....

....esta descentralización de la gestión que se propone,supone una racionalización tal que a su vez garantiza ahorro financiero y no precisa incremento de personal ni de estructura.En el desarrollo y cumplimiento de estos programas de gestión clínica se podrán generar incentivos,tras ser positivamente evaluados.Del mismo modo, se podrán desarrollar tres niveles de autonomía progresivos y secuenciales, y también las Unidades y Areas entre sí, o entre alguna de ellas y otros equipos asistenciales o investigadores del Sistema Público,para el desarrollo de proyectos de Gestión compartida que se consideren eficientes y efectivos


Casi nada

2. Después, y través de 5 capítulos, se van glosando las características de las Unidades y Areas de Gestión Clínica,el personal que las integra,sus funciones (los Programas de Gestión- que deberá contener la cartera de servicios,los recursos humanos y materiales,el presupuesto asignado, los objetivos,así como los sistemas de evaluación y de información - y la organización que precisan (las unidades funcionales o agrupación de recursos humanos y materiales destinados a una misma tarea,la Coordinación de Enfermería , la Dirección de la Unidad y el Comité Ejecutivo Clinico).Los 3 niveles de Autonomía solo se concretan en el primero, pues, según se explica, es el punto de partida en el se debe permanecer el primer año tras la creación y corresponde a la Gerencia la evaluación y modificación de nivel,en su momento
A medida que se va concretando el borrador, observamos como aquél lenguaje que criticábamos por retórico se va concretando en especificaciones funcionales que se pueden resumir en un camino de ida y vuelta que va desde la Gerencia ,a través de los nuevos cargos intermedios, Director de la Unidad, Coordinador de Enfermería y responsables de Unidades funcionales hasta los distintos profesionales de cada unidad, para volver de nuevo a la Gerencia.
Ahora,tras la vacía retórica inicial, imposible de contradecir,el tema de funcionamiento ya se puede sintetizar en algo tan chabacano como aquél decálogo de las atribuciones del jefe respecto de sus empleados, que se resumía en 2 articulos:

1.el jefe es quien manda y todos deben obedecerle
2. el jefe nunca se equivoca y en caso de hacerlo se aplica el artículo primero

La verdad es que nada de este discurso nos resulta extraño ni es nada nuevo.No hay mejor sueño para un Gestor que poder establecer una eficaz cadena de mando, que le sirva de correa de transmisión de sus exigencias y designios, y en nuestro ámbito llevaban años buscando la fórmula de aplicarla(desde los años 90,con el Plan Estratégico de INSALUD).Lo que ocurre es que ahora ,con la brutal crisis que han generado, el momento es más propicio.
Lo que resulta patético es que encima se pretenda tomarnos el pelo, con tanta y tan equívoca palabrería.Lo que demuestran los 2 proyectos pilotados hasta ahora es que pueden crearse pequeños o grandes "reinos de taifas", proclives a mayores irregularidades y abusos de poder con la nueva pléyade de jefes intermedios investidos de más autoridad de la que tienen ya los actuales Jefes de Servicio hospitalarios o los Coordinadores de los centros de Salud.
La inclusión de la movilidad laboral(y de matute, pues se disfraza con el tema de las" alianzas estratégicas"),da pié a nuevas pérdidas de derechos,pues por mor de esos "hermanamientos"entre Centros hospitalarios(en Asturias,por ejemplo, se obliga a los especialistas de Avilés a pasar consultas y realizar intervenciones en Luarca o a la inversa) o entre centros de salud ,queda en manos de estos jefes de unidad o de área disponer de los profesionales donde y cuando mejor les convenga o menos se les moleste,y se dirá que por razones de servicio .Precisamente, la medida desde la Gerencia de establecer el Area Única en Valladolid,no se comprende de otro modo
Por si fuera poco cuanto decimos sobre esta falsamente llamada Autogestiòn,se debe resaltar que tanto el nombramiento y/o cese de cualquier cargo se hace desde la Gerencia, así como la designación del presupuesto y los recursos,la evaluación del cumplimiento de objetivos fijados,la progresión, permanencia o supresión de los niveles de autonomía alcanzados.....
Debido a que la Autogestión ,es, en definitiva, un objetivo legítimo por el que luchar,tanto más humillante resulta esa utilización fraudulenta,con que nos castigan de nuevo,comprando la voluntad y servidumbre de unos pocos,que a su vez dan nuevos pasos hacia la privatización de la Sanidad Pública,aunque pretendan encubrirlo con este cambalache

La Autogestión de nuestros centros de trabajo ,como la Autonomía de los trabajadores, o es de abajo a arriba o no será

Con ello queremos decir que entendemos ambas como formas de organización y lucha contra el poder establecido.La AUTOGESTIÓN como una forma concreta de robarle espacios al sistema, en el contexto de esa lucha. Y LA AUTONOMÍA, como el modo general y más genuino de organización de los trabajadores: hacerlo por ellos mismos.
Lo otro, cuanto hemos descrito, forma parte inexcusable del sistema y no es más que otra forma sofisticada y engañosa de explotarnos.

Finalmente decir que aunque la crisis de nuestro sector aún no alcanza la profundidad de cuanto sucede en Portugal o Grecia, entendemos que sigue ese mismo rumbo.Los enlaces que siguen ,ilustran el modo en que los trabajadores griegos de la sanidad están respondiendo,como la ocupación y autogestión del Hospital de Kiklis, o la creación de la Clínica de Solidaridad de Tesalónica, y son un espejo en el que tendremos que mirarnos a no tardar.

ver información detallada de la situación sanitaria en Grecia en el siguiente enlace:

http://verba-volant.info/es/category/sanidad-es/

para ver integro el borrador del decreto que regula las unidades de gestión, mirar el enlace de ultimo cero AQUÍ

7 ago 2013

La pella de gofio del Doctor Bonis: En respuesta al que dice negociar con gobiernos corruptos en mi nombre y por mi propio bien



El presidente de la OMC, erigiéndose en representante ante el Gobierno de toda la profesión médica, justifica su respaldo al Ejecutivo, en dar un voto de confianza a que esa retórica declaración de intenciones- garantía de sostenibilidad,universalidad y calidad del SNS - se materialice en algo positivo para nuestro sistema sanitario... suponiendo estúpidamente, si fuera bienintencionada su postura, que el actual rumbo de privatización, recortes y exclusiones va a variar tras el pomposo e "histórico Acuerdo".
Como el autor del artículo que sigue, nosotros pensamos todo lo contrario. Rajoy y Mato se han sentido claramente reforzados por un papel mojado, cuya única utilidad es la de mostrar qué intereses defiende cada cual. ¿Rodriguez Sendín, Gonzalez Jurado y los suyos también forman parte de la marea blanca?
ver enlace:
La pella de gofio del Doctor Bonis: En respuesta al que dice negociar con gobiernos corruptos en mi nombre y por mi propio bien

6 ago 2013

SI SEGUIMOS EL DICTADO DEL FMI :ni sanidad, ni educación pública, ni pensiones, ni salarios...: sólo tierra quemada


Como si se tratara de las 7 plagas de Egipto, bien sea el FMI, el Consejo de Europa o el subordinado Gobierno de España, nos anuncian un dia sí y otro también, los sacrificios que debemos hacer los trabajadores a causa de no sabemos qué gran pecado cometido ante sus divinidades, y en nuestro nombre se comprometen aquellos que la mayoría de los ciudadanos percibe -junto a esas sagradas instituciones- como verdaderos responsables de esta insoportable situación, y de todas maneras, como los grandes beneficiarios de ella. No es posible ser parte importante del problema y a la vez presentarse como garantía de su solución.
Está en nuestra mano, la de los paganos de la crisis, decir la última palabra y obrar en consecuencia

ver enlace :

Cas Madrid

3 ago 2013

¿AUTOGESTIÓN o primeros pasos en la PRIVATIZACIÓN?

http://www.elnortedecastilla.es/20130802/local/valladolid/siete-enfermeras-abandonan-unidad-201308021038.html
Siete enfermeras abandonan la Unidad de Cardiología del Clínico de Valladolid
Equipo de cardiología del UCICOR del Hospital Clínico de Valladolid./ H. Sastre
El pasado mes de junio de 2012, hace un año, la Consejería de Sanidad puso en marcha el pilotaje de las nuevas unidades de gestión clínica, un sistema de autoadministración que busca dar mayor autonomía y capacidad de decisión a los profesionales a la par que resultar más rentables. Comenzaron la andadura como experiencia piloto Salud Mental del Hospital de Zamora y el entonces ICICOR (instituto de ciencias del corazón) del Clínico de Valladolid que ha cambiado su nombre por el de UCICOR (con la ‘u’ de unidad). Esta prueba del programa, que se extenderá este año a muchas más unidades, contemplaba, entre otros muchos aspectos, la voluntariedad en la participación del mismo. Sin embargo, pasado este tiempo de prueba y compromiso, siete enfermeras han querido renunciar a continuar bajo el nuevo régimen laboral y organizativo de esta unidad de gestión clínica y así lo han comunicado por escrito a la gerencia del hospital. No ha contestado la dirección hospitalaria sino la del propio UCICOR y les «ha negado tal posibilidad», según explica la secretaria de Satse en Castilla y León, Silvia Sáez.
Sin embargo, fuentes de Sacyl rechazan que haya habido problema alguno. Insisten en que tres de las enfermeras «no quisieron entrar desde el principio y siguen fuera»; lo que han hecho ahora «es ratificar tal decisión» y, otras tres, «han solicitado su salida y no ha habido ningún problema». Otra cosa, destacan, es que «el trabajo que van a hacer es el mismo que el de las que sí están dentro aunque no percibirán incentivos». En cuanto a la séptima, Sanidad no la contabiliza porque es personal sindical liberado;pero Satse defiende «que le afecta igualmente cualquier cambio en su condición laboral porque puede reincorporarse en cualquier momento».
El Sindicato de Enfermería Satse denuncia «la privatización encubierta que se está produciendo en la asistencia en el Hospital Clínico a través de las unidades de gestión clínica como la del Servicio de Cardiología, que están suponiendo modificaciones y un deterioro de las condiciones laborales de profesionales como los de enfermería, a los que no se les da participación en el proceso».

2 ago 2013

Médico crítico: Los silencios de un pacto de silencio.

Médico crítico: Los silencios de un pacto de silencio.: El pasado martes (30 de julio) se escenificó -maravilla del lenguaje que la palabra "pacto" se una con frecuencia al verbo "...
Rajoy preside el acto para dar mas empaque a un acto que comienza pervirtiendo el lenguaje ...SOSTENIBILIDAD...CALIDAD..
¿recortes, privatización, exclusiones?
para ver el articulo completo sigue el enlace del blog "elmedicocritico"

ACTA SANITARIA - Actualidad - La Inspección de Servicios Sanitarios (FAISS) insiste sobre la burocratización de la AP en la IT y el recorte de derechos a los ciudadanos

ACTA SANITARIA - Actualidad - La Inspección de Servicios Sanitarios (FAISS) insiste sobre la burocratización de la AP en la IT y el recorte de derechos a los ciudadanos
Se trata de una vuelta de tuerca más de tuerca,otra agresión más a los derechos y la dignidad de los trabajadores que,al amparo de la crisis, se permite la envalentonada patronal española,a través de las mutuas de asistencia sanitaria(¡!), y en connivencia de intereses con una Administración a su servicio.Según el decreto previsto,los trabajadores cuando enferman...están simulando ,mientras no se demuestre lo contrario...
Una medida que ,los trabajadores,empezando por los propios sanitarios,tenemos la obligación de bloquear y desobedecer, antes de que la consigan normalizar
Pinchar en ACTA SANITARIA para ver el texto completo de la Inspección de Servicios Sanitarios (FAISS)

31 jul 2013

¿DE VERDAD,NADIE APOYA LA PRIVATIZACIÓN?

En varios documentos de solidarios hacemos alusión a la gran paradoja que parece presidir cuanto acontece en torno a la Sanidad Pública ...:
Todo el mundo dice apoyarla, y sin embargo contemplamos a nuestro alrededor, y con vergüenza ajena, el papel que, por activa o por pasiva, están jugando la gran mayoría institucional de partidos y sindicatos. De forma muy clara, cas-MADRID, viene a refrescarnos a todos la memoria, poniendo a cada uno en su sitio.
nbethune



DOCUMENTOS
¿Nadie apoya la privatización?
CAS - 2013-05-22
A la vista de los acontecimientos de los últimos meses, parece que todo el mundo político y sindical está contra, tanto de la privatización de la gestión, como de la “reforma laboral” que la posibilita.
Así, el Plan de Ordenación de Recursos Humanos –PORH- del SERMAS1 no ha recibido en el momento actual ni el apoyo ni la firma de ninguno de los sindicatos de Mesa Sectorial - salvo el apoyo de SATSE-.
Pero, tristemente, no hacía falta. Organizaciones políticas y sindicales votaron y/o apoyaron en su momento el Estatuto Marco, norma de donde parte cualquier plan de reordenación de RRHH.

“El pueblo que olvida su historia está condenado a repetirla”

Por ese motivo, pensamos que es imprescindible “conocer y recordar” tres hechos que marcan la privatización: Informe Abril (1991), Ley 15/97 de Nuevas Formas de Gestión (1997) y Ley 55/2003, del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud (2003)…..

Documento completo.

30 jul 2013

ULTIMA HORA :firma por la "SOSTENIBILIDAD Y CALIDAD" del SNS

La simple mención de los términos sostenibilidad y/o calidad viniendo de quienes están provocando una auténtica catástrofe en la actual Sanidad Pública nos provoca vértigo,además de ,por supuesto, indignación.
Conviene advertir de la gran responsabilidad que están contrayendo en este cambalache,determinados sectores de la medicina pública,mas allá de lo que ya esperábamos de los Colegios de Médicos y de la CEMS (representantes cualificados, ambos , de la burguesía médica) Y nos preocupa especialmente la adhesión del SATSE y los Foros de Enfermería,pues se consagran en una posición totalmente subalterna que no se merecen miles y miles de estos profesionales

Foro de la Profesión Médica
Mariano Rajoy preside la firma del Pacto por la Sostenibilidad y la Calidad del SNS
Madrid 30/07/2013
Actualidad

A las 13 horas de este martes, en la sede de la Presidencia del Gobierno se llevará a cabo el Pacto por la Sostenibilidad y la Calidad del Sistema Nacional de Salud (SNS) que, de forma separada y con textos distintos, ha negociado el Ministerio de Sanidad con el Foro de la Profesión Médica y la Mesa Estatal de la Profesión Enfermera, y después de haber superado el último obstáculo, las reticencias de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM).
No necesitamos ninguna aclaración por parte de estos señores,cosa que nunca hacen,pero detrás de sus palabras rimbombantes y vacías,advertimos,como siempre,la presencia de privilegios para unos pocos, y algunas migajas que la representación corporativista de l@s enfermer@s haya podido obtener.
Para la gran mayoría de las bases ( resto de los médic@s ,enferme@s,celadores adinistrativ@s,auxiliares...),nos dejan las congelaciones,los recortes,pero también la posibilidad de compartir con la población trabajadora la lucha contra todos ellos.Y no hay mal que por bien no venga .


Es el único camino

29 jul 2013

LOS NIÑOS-COBAYA DEL CHAD


Un proyecto de vacunación doblemente absurdo enferma a más de 100 niños en Chad.
(http://www.amcmh.org boletin nº220 26 julio 2013)

En diciembre de 2012, una tragedia por la vacunación golpeó el pequeño pueblo de Gouro, ubicado en el norte de Chad, África, cerca de la frontera con Libia. De los 500 niños vacunados, un total de 106 enfermó. Según testimonios de los residentes, el director de la escuela, encerró a los niños cerrojando la puerta principal y les amenazó con que si rechazaban la vacuna serían expulsados y detenidos. Luego los vacunadores fueron puerta a puerta inyectando a los bebés de más de un año.

Otro ejemplo de estas tácticas coercitivas se dio en Malawi en 2011, donde 131 niños fueron vacunados a punta de pistola después de que sus padres se negasen a que les pusieran la vacuna contra el sarampión.

De acuerdo con el diario La Voix, de 500 niños que recibieron la nueva vacuna contra la meningitis MenAfriVac®, al menos 40 de ellos con edades entre 7 y 18 años han quedado paralizados. Esos niños también sufrieron diarrea, alucinaciones, convulsiones, insomnio y trismus. El Sr. M., primo de dos de los niños afectados por la vacunación, explicó que muchos de los niños reaccionaron dentro de las 24 horas de haber recibido la vacuna. Al principio los niños vomitaron y se quejaron de dolores de cabeza (que son efectos típicos de estas vacunas, igual que la fiebre), pero luego cayeron al suelo con convulsiones incontrolables y saliva saliendo de sus bocas. La Dra. Daugla Oumagoum Moto, directora del Centro de Apoyo a la Salud Internacional (CSSI), confirmó que esas no son las reacciones adversas previsibles.
Para leer noticia completa PINCHAR AQUÍ

23 jul 2013

ABRIENDO LA PAGINA DE OPINIÓN

 Pretendemos que a esta página, que ahora estrenamos, podáis remitir vuestras reflexiones de tipo general sobre todo aquello que os parezca importante,y que ojalá sirvan para ir dando sentido a los  audaces propósitos que nos hemos propuesto,señalar iniciativas,hacer propuestas en torno al rumbo que vamos marcando.Somos conscientes de la necesidad de un alto grado de participación para esbozar siquiera en la lucha cotidiana lo que proponemos.

     Con la reproducción del articulo ¿porqué ser médico si ya hay internet? ,que sintetiza una conferencia ofrecida en sept.2010  por el Dr. Juan Gérvas en la Autónoma de Madrid, abrimos la primera pagina de OPINIÓN de nuestro blog.
    Nos resulta especialmente grato hacerlo, pues las ideas y reflexiones de Gérvas,rotundas y no exentas de polémica,son compartidas por los sectores más progresistas de nuestra profesión,y, sin fanatismo,las asumimos, en gran medida ,desde solidarios
(J.Gérvas. Médico generalista, y profesor de Salud Pública.Uno de los pilares del grupo CESCA)
http://equipocesca.org/por-que-ser-medico-si-ya-hay-internet-carta-abierta-a-una-estudiante-de-primero-de-medicina/

21 jul 2013

RECONOCIMIENTO


Al iniciar esta nueva etapa de solidariosdelasanidad, queremos agradecer a eldelweb que nos haya acogido en su comunidad de blogs, en todo este tiempo atrás (desde 2008).Han sido años difíciles,casi siempre con resultados negativos para los trabajadores de la sanidad y ,como es de suponer ,para el conjunto de la población trabajadora,afectada gravemente por la crisis económica, que recae casi absolutamente sobre sus espaldas,hasta el punto de que los máximos responsables de dicha crisis,no hacen sino aumentar los beneficios.
La situación solo hace que empeorar,enrocados los poderes en una falaz justificación de sus propias contradicciones,si comprendemos que los intereses en juego son transnacionales  : crisis de sobre- producción del sistema  capitalista en los países de nuestro entorno, y crecimiento proporcional de las economías emergentes en el área asiática sobre todo.      
En el caso de la sanidad, se ve de forma diáfana como el sector salud se convierte en un valor solido ,"lo llaman refugio "para los llamados  inversores de capital-riesgo,en tanto que son patentes los innumerables  recortes en el gasto público destinado a la sanidad, tanto en los salarios,como en los recursos mismos, viéndose como son congeladas las plantillas a la vez que se trabaja más horas por menores retribuciones ,y, en  condiciones laborales más precarias : sin ninguna garantía de estabilidad,con la propia disponibilidad permanente y la movilidad sujeta a un "orden de prioridades "que los Gerentes manejan,sobretodo como moneda de cambio a la fidelidad  de las distintos personas y grupos y/o rangos profesionales",amparados en unos supuestos criterios técnicos de planificación y optimización de los recursos.
Los hechos son tozudos y la realidad es que  es que, paradójicamente, las listas de espera aumentan de forma exponencial, mientras  los creadores del problema se presentan como la solución.
Conocemos el diagnóstico y no debiera darnos vértigo, en ningún caso ,el tratamiento.

Vaya ,pues un afectuoso abrazo a los miembros y administradores de eldelweb, y que tengan  la  seguridad de que en esta nueva casa, seguiremos la linea de trabajo y lucha que empezamos en su dominio.
por solidarios
nbethune

19 jul 2013

BIBLIOTECA DE SOLIDARIOS

BIBLIOTECA DE SOLIDARIOS



 Como se puede apreciar, en la sección "biblioteca solidarios",  hemos publicado varios artículos editados en 2008 y 2009 en la anterior etapa de solidariosdelasanidad. En ellos se hacía un primer diagnostico de la crisis sanitaria, especialmente especificada en  Castilla y León, pero que perfectamente  se podía extrapolar a otras administraciones autonómicas.
Y de otro lado, se hacían unas previsiones, que en pocos años hemos visto como se han profundizado creando un grave deterioro de la actual Sanidad Pública. Este es el principal motivo de su incorporación al nuevo blog, puesto que partían de un enfoque que no hemos variado y que nos parece se ve corroborado por la realidad -naturalmente a nuestro pesar- en perjuicio del conjunto de los trabajadores, y por supuesto de los sanitarios.
Tenemos la intención de incorporar también reseñas de textos y libros que nos son referencia o que nos parezcan de interés en general








17 jul 2013

SOBRE CIERTO OBSERVATORIO DE AGRESIONES A SANITARIOS.El de CASTILLA Y LEÖN



El grupo de instantaneas, que ilustra esta información
quiere hacer alusión en imágenes a los actores que intervienen en el fenómeno de las agresiones al personal sanitario, tratando de introducir alguna racionalidad en este espinoso asunto.

            Reunido con un llamado Observatorio de agresiones en Castilla y León el consejero de Bienestar Social Antonio Sáez , presidió la publicación de los datos de incidentes de este tipo en los centros públicos,en el año 2012, resaltando el registro de 331 casos,con 389 afectados siendo un 82% agresiones verbales,un 12% físicas, y afectando mayoritariamente a mujeres (316 mujeres por 73 hombres) y siendo mas o menos similares las proporciones entre medic@s y enfermer@s.

Si
endo también significativa la reducción de los casos respecto de 2011(un 11% las agresiones verbales y un 16%,las físicas)


Pues bien, la reflexión sobre estos datos le lleva al consejero a 
proponer una ley que reconozca y refuerce la condición de autoridad a los sanitari@s, cuyo efecto supondría dar mayor peso que al testimonio o informe del funcionario que al del paciente, cuando un procedimiento por estos hechos llegue a la vía administrativa o penal. 




proponer una ley que reconozca y refuerce la condición de autoridad a los sanitari@s, cuyo efecto supondría dar mayor peso que al testimonio o informe del funcionario que al del paciente, cuando un procedimiento por estos hechos llegue a la vía administrativa o penal. 






Todos sabemos que las situaciones de conflicto vienen generadas en su inmensa mayoría por deficiencias estructurales, y que cuando se producen casos de mal praxis están en gran medida condicionados por jornadas exhaustivas y prolongaciones intolerables del horario laboral.

Y que precisamente la crisis que pone en riesgo la asistencia está acercando a los sanitari@s y pacientes frente a los responsables en última instancia del deterioro progresivo de la sanidad pública
!no queremos ni creemos que este problema se arregle con guardias de seguridad o con la instalación de los famosos "botones antipánico"(ayer murió en Urgencias del Clínico de Valladolid un paciente apuñalado por otro de los que venían a curarse de una reyerta en presencia de "la seguridad".Esa normativa sobra , y si algo falta aquí es que todos sepan quién está administrando el caos.
Así de clarito










vallecas centro de salud Federica Motseny


Para apoyar solidariamente a los detenidos del encierro de Vallecas se constituyó una caja de resistencia, que precisa de toda la ayuda posible
¡colaboremos!


tortura en el pais vasco

Este es un video resumen ,cuyo original podéis encontrar en youtbe

INFORME ANUAL DE LA CPDT(Cordinadora para la prevención y Denuncia de la Tortura) y manifiesto para su erradicación


Tal y como señalamos en nuestros criterios de principio ,queremos resaltar el compromiso que adquirimos de publicar y difundir por todos los medios que tengamos información sobre las actividades y trabajos de la Coordinadora(formada en la actualidad por mas de 40 organismos y agrupaciones dedicadas a la lucha contra la tortura en el Estado español).En los enlaces que figuran  abajo se incluyen tanto el manifiesto de la última reunión de la Coordinadora ,también el informe  anual de ésta,y el enlace para obtener el texto completo del Protocolo Facultativo de Estambul , ,referencia mundial para la evaluación médica y psicológica de la tortura



                                       
     Manifiesto para la erradicación de la tortura y los malos tratos

                                           http://www.prevenciontortura.org/wp-content/uploads/2013/05/INFORME-CPT-2012-final.pdf                                       

http:://www.unhchr.ch/pdf/8istprot_spa.pdf

concentración de la plataforma para la defensa de la sanidad pública de valladolid

el 25/6/2013 se reunió la  PDSP de Valladolid ante la Consejería de Bienestar para protestar por los numerosos recortes en Sanidad,las contradiciones en que incurre el Consejero leyendo la siguiente decalaración :
Declaración "Que no mercantilicen nuestra salud ni nuestras vidas"

   me sorprende en primer termino la numerosa relación de grupos y asociaciones diversas que se asocian e la Plataforma,que va desde el PSOE  a los Parados en Movimiento, la  escasa participación   en la concentración, y mucho más" el acuerdo sanitario" 2 días después entre el PP y el propio PSOE, concediendo a los afectados por las supresión de las guardias nocturnas en la raya de Portugal un "indulto temporal" en los meses de verano.
De ahí los comentarios al margen que se hacen a la noticia   bajo el epígrafe nbethune  

Presentación del Dossier "SANIDAD PÚBLICA... y a ti ¿quién te cura?"

VALLADOLID, 20 de junio, 8 de la tarde 


Presentación del Dossier
"Sanidad Pública... a ti ¿quién te cura"


En La Casa de las Palabras, C/ San Ignacio, 6


Elaborado por Solidari@s de la Sanidad Pública,
en colaboración con el Comité de Solidaridad de los Trabajadores de Valladolid.




"Ya está completamente claro, y quien no lo vea, o no lo quiera ver, es ciego, o tonto, o está interesado en que el proceso sanitario emprendido se materialice.
El proyecto que el capitalismo tiene diseñado para la sanidad en el nuevo orden social que pretende imponer, pasa por el total desmantelamiento de la sanidad en su concepto público y universal, para convertirlo, en un corto espacio de tiempo, en un sistema general de beneficencia igual o similar al de últimos del siglo XIX y principios del XX.
Tras unos años de intervencionismo gubernamental a favor de la iniciativa privada en el sector y en contra de la participación y existencia de lo público, ya se ha llegado a una situación en que se ha suprimido en nuestro paía, la universalidad de la asistencia sanitaria eliminado de esta, no solo a los inmigrantes sin apeles, sino también a todo aquel ciudadano español que se encuentre sin trabajo y sin prestación o ayuda asistencial económica. Se ha impuesto el copago, se han reducido los presupuestos para el sector y con ello los salarios, el personal profesional y la formación; los medios para la atención; se han eliminado servicios y se han cedido gestiones y hospitales completos de lo público a empresas privadas ¡Y eso continua!

(...) Por otro lado vemos como la actividad hoy diseñada y desarrollada para combatir este ataque a la ciudadanía y al propio sector, no está teniendo ningún resultado positivo. Las formas y métodos uilizados por las llamadas fuerzas sociales, así como sus planteamientos de acción, organizativos y reivindicativos no son capaces de invertir ni un ápice la situación, ni frenar su trayecoria, muy al contrario, lo que ya vaticinábamos en el 2000 hoy en 2013 ha sido ampliamente superado en clave negativa.

Es necesario por tanto una reflexión seria sobre el planteamiento reivindicativo, el modelo organizativo y el proceso combativo si de verdad queremos y pretendemos no solo conservar, sino incluso mejorar nuestra sanidad pública, oriéntandola a una sanidad fundamentada en el beneficio social en términos de necesidad y fuera del sistema de mercado."

Solidariossanidadpublica.
Puedes ver el documento:

el gerente demediado

En la era de las nuevas o novísimas tecnologías introduciremos  estas y otras  reflexiones basadas en el llamado " ojo clínico " pues aún nos resulta algo vigente




A menudo decimos que la primera impresión es la que importa. Nos sentimos inexplicablemente atraídos o repelidos hacia alguien solo con verle, sin que sepamos explicar las razones de ello. Sea para enamorarnos, elegir a alguien como candidato, o contratarle par que nos arregle la cerradura, esa primera imagen que nos hacemos de alguien es muy poderosa. De una forma semejante, cuando se trata de atender a un nuevo paciente o un nuevo episodio de un paciente ya conocido, la primera impresión diagnóstica a menudo es la que determina nuestro diagnóstico final, arrimando el agua a nuestro molino de cada hallazgo que coincide con nuestra hipótesis , y rechazando como improbable las que la ponen en entredicho. Daniel Kahneman y Amos Tversky fueron los primero que describieron y demostraron empíricamente el uso de este tipo de atajo mental o heurístico , fuera de nuestro control racional, que determina muchas de nuestras decisiones. Anclaje y ajuste lo llamaron, puesto que "ajustamos" la interpretación de la información que vamos recibiendo al “ancla” a la que hemos atado nuestra decisión.
A menudo este heurístico, responsable de muchos de los sesgos que cometemos, se complementa con el uso delcierre prematuro, dar por finalizado el procedimiento de reflexión cuando aún queda trabajo que hacer para darlo por definitivo .
Michael Green describía muy bien uno de esos errores diagnósticos que nunca se olvidan en los Annals of Internal Medicine. Green es hoy en día profesor de Medicina y Humanidades en el Penn State College of Medicine. Atiende pacientes, enseña medicina e investiga sobre el proceso de toma de decisiones. La peculiaridad de Green no es que cometa errores ( de esto nadie está exento) sino que lleva años organizando conferencias sobre Comic y Medicina ( ver la interesantísima página de Graphic in Medicine,) y enseña medicina a través de comics a sus alumnos de 4º año, algunos de cuyos trabajos pueden consultarse aquí. El proyecto forma parte de una línea de formación en narrativa en medicina, otro elemento esencial del conocimiento médico a las que las Facultades de medicina españolas hacen caso omiso, entretenidas como están en seguir el programa curricular de la época de Vesalio.
Hace 20 años Mike Green era interno. En aquella época prácticamente cada tres noches tenía guardia. En una de ellas el busca sonó a las 3 de la mañana. Fred, un colega le avisaba de la llegada de un nuevo paciente. Le tranquilizó diciéndole que no era un caso complicado, simplemente una nueva reagudización de un bronquítico crónico: un poco de nebulizadores, algún antibiótico y algo de oxígeno y estaría como nuevo. Sin embargo Green escuchó algo raro a la auscultación, un soplo o algo que se parecía mucho.   Fred le quitó la idea de que fuera algo importante: ya figuraba en la historia. El anclaje de  la agudización de su EPOC era demasiado potente, el deseo de cerrar el caso aún más cuando a uno se le cierran los ojos de sueño. Y siguió siendo un ancla irresistible cuando volvió a sonar el busca a las 3 y media. Por desgracia cuando sonó por tercera vez , a eso de las 4 y media, la situación ya era irreversible, y a pesar de ser trasladado a la UCI ( recibiendo el consiguiente apercibimiento sobre su incompetencia por el simple hecho de llamar) el paciente murió. Solo una hora después comenzaba otra jornada más, a la que Mike se enfrentaba en un estado próximo al agotamiento. Por la tarde un residente mayor le informó del resultado de la autopsia: el paciente había muerto de una estenosis nórtica: El soplo que  Mike había escuchado era real y si hubiera atendido a esa señal tal vez estuviera vivo. Pero el ancla del EPOC, la tentación del sueño, y el cierre prematuro del diagnóstico hizo el resto.
Todos los que hemos sido residentes podemos reconocer lo real que es el caso de Mike. Y es precisamente porque es real, porque la probabilidad de equivocarnos es alta, es más necesario que nunca avanzar en el conocimiento del error y de sus causas. Y especialmente de enseñar a los futuros médicos que ésta es una asignatura indispensable que, por desgracia, sigue sin impartirse en muchas de las facultades del mundo desarrollado. Si la seguridad y el error no tienen cabida en las facultades españolas, de la posibilidad de utilizar cómics para publicar trabajos y enseñar medicina ni hablamos
(Viñeta extraída del numero de 5 de marzo de 2013 de los Annals of Internal Medicine. Missed it por Michael Green)

16 jul 2013

casMadrid


Al calor de las luchas en la CAM,contra la privatización de la Sanidad Pública y los innumerables recortes  al presupuesto sanitario se viene destacando un modo de enfrentarlos representado por casMadrid ,con supuestos próximos a los defendidos desde solidarios.
ver enlace:
www.casMADRID.org 

Mauricio Aznar Homenaje 2001. cantautor aragonés , de cuya vida trata la celebrada película LA ESTRELLA AZUL

El 23 F, se estrenará la pelicula LA ESTRELLA AZUL, que recorre la trayectoria vital (1964-2000) del músico aragonés Mauricio Aznar ....Mere...